СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ОСОБИСТОЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА
Дізнаємось
- поняття про робочий час, його складові елементи;
- сутність діагностики робочого часу;
- методи діагностики, причини втрати робочого часу, нормування часу виконавців;
- шляхи підвищення ефективності використання робочого часу;
- поняття про режим роботи підприємств, чинники котрі впливають на режим роботи;
- види графіків, їх зміст, порядок складання;
- технологію планування;
- етапи планування особистої праці керівника;
- основні аспекти роботи керівника з документами;
- значення вибору пріоритетних справ.
Навчимось
- складати графіки виходу на роботу згідно вимог до них;
- розраховувати робочий час для окремих категорій робітників;
- поділяти справи згідно їх важливості та пріоритетності;
- організовувати роботу з документами.
Матеріали
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
Проблемні питання
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
Тест
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
Д.з.
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
| № | Тема |
|---|---|
| 7 лекції | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 | |
| 6 | |
| 7 | |
| 8 | |
| 9 | |
| 10 | |
| 11 | |
| 12 | |
| 13 | |
| 14 | |
| 15 | |
| 16 | |
| 17 | |
| 7 семінарські заняття | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 |
СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ОСОБИСТОЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА
|
| 6 | |
| 7 практичні заняття | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 | |
| 6 | |
| 7 | |
| 8 |