Основи менеджменту
Критерії оцінювання | ||
|---|---|---|
| № | Тема | |
| 7 лекції | ||
| 1 | Розділ 1. ТЕМА 1.1 СУТНІСТЬ, ОБ’ЄКТ, ЦІЛІ І ЗАДАЧІ МЕНЕДЖМЕНТУ
|
|
| 2 | Розділ 1. ТЕМА 1.2 ПРИНЦИПИ ТА МЕТОДИ МЕНЕДЖМЕНТУ
|
|
| 3 | Розділ 2. ТЕМА 2.1 ТЕОРІЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
|
|
| 4 | Розділ 3. ТЕМА 3.1 ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ. ПЛАНУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
|
|
| 5 | Розділ 3. ТЕМА 3.2 ФУНКЦІЯ ОРГАНІЗУВАННЯ
|
|
| 6 | Розділ 3. ТЕМА 3.3 ФУНКЦІЯ МОТИВАЦІЇ
|
|
| 7 | Розділ 3. ТЕМА 3.4 ФУНКЦІЯ КОНТРОЛЮ
|
|
| 8 | Розділ 4. ТЕМА 4.1 СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ
|
|
| 9 | Розділ 4. ТЕМА 4.2 ПРОЦЕС РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ
|
|
| 10 | Розділ 4. ТЕМА 4.3 ТЕХНІКА РОЗПОДІЛУ ФУНКЦІЙ
|
|
| 11 | Розділ 5. ТЕМА 5.1 УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
|
|
| 12 | Розділ 5. ТЕМА 5.2 ПІДХОДИ ДО ОПТИМІЗАЦІЇ РІШЕНЬ. КОМУНІКАЦІЇ В МЕНЕДЖМЕНТІ
|
|
| 13 | Розділ 6. ТЕМА 6.1 РОБОЧИЙ ЧАС ТА ЙОГО СКЛАДОВІ ЕЛЕМЕНТИ
|
|
| 14 | Розділ 6. ТЕМА 6.2 ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ АПАРАТУ УПРАВЛІННЯ
|
|
| 15 | Розділ 7. ТЕМА 7.1 ТИПОЛОГІЯ СТИЛІВ КЕРІВНИЦТВА. ВЛАДА ТА АВТОРИТЕТ В МЕНЕДЖМЕНТІ
|
|
| 16 | Розділ 7. ТЕМА 7.2 ГРУПОВА ДИНАМІКА І КЕРІВНИЦТВО
|
|
| 17 | Підсумкове заняття, отримання допусків до екзамену
|
|
| 7 семінарські заняття | ||
| 1 | СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 1. СУТНІСТЬ ПРИНЦИПІВ І МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ
|
|
| 2 | СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 2. ПОНЯТТЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ЇЇ ВИДИ
|
|
| 3 | СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 3. ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЯК ОСНОВНІ КАТЕГОРІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ
|
|
| 4 | СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 4. РОЛЬ І МІСЦЕ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА
|
|
| 5 | СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ОСОБИСТОЇ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА
|
|
| 6 | СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 6. АВТОРИТЕТ КЕРІВНИКА, ТИПИ КЕРІВНИКІВ У ПРАКТИЦІ ВІТЧИЗНЯНИХ ДІЛОВИХ СТОСУНКІВ
|
|
| 7 практичні заняття | ||
| 1 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1. СКЛАДАННЯ ЗАГАЛЬНОЇ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ
|
|
| 2 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 2. СУТНІСТЬ І ЗМІСТ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ
|
|
| 3 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 3. ОЗНАЙОМЛЕННЯ І СКЛАДАННЯ СХЕМ ПОСАДОВИХ ІНСТРУКЦІЙ
|
|
| 4 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 4. РІШЕННЯ ВИРОБНИЧИХ СИТУАЦІЙ, ЯКІ ТОРКАЮТЬСЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
|
|
| 5 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 5. СКЛАДАННЯ ГРАФІКІВ ВИХОДУ НА РОБОТУ ДЛЯ ПІДПРИЄМСТВ З РІЗНИМИ РЕЖИМАМИ РОБОТИ
|
|
| 6 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 6. СКЛАДАННЯ СХЕМИ РОБОТИ КЕРІВНИКА ПО ПЛАНУВАННЮ
|
|
| 7 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 7. КЕРІВНИЦТВО ТА ЛІДЕРСТВО В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ
|
|
| 8 | ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 8. УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТНИМИ СИТУАЦІЯМИ
|
|