Довідка
Довідка
ЛКЛАУД ІД 323

Тема 2. Прогнозування діяльності підприємства

Дізнаємось

Регулювання, цілі та планування діяльності підприємства.
Стратегія як програма діяльності підприємства, її мета.
Порядок та етапи розробки стратегії розвитку підприємства. Види стратегії, їх характеристика.

Навчимось

Регулювання, цілі та планування діяльності підприємства.
Стратегія як програма діяльності підприємства, її мета.
Порядок та етапи розробки стратегії розвитку підприємства. Види стратегії, їх характеристика.

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

  • Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Тест

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№ Тема
4 лекції
1
Тема 1. Підприємство в сучасній системі господарювання.
2
Тема 2. Прогнозування діяльності підприємства
3
Тема. 3. Планування діяльності підприємства
4
Тема 4. Персонал підприємства
5
Тема 5. Продуктивність праці і чинники зростання
6
Тема 6. Основні фонди підприємства
7
Тема 7. Знос та амортизація основних фондів
8
Тема 8. Оборотні фонди та оборотні кошти підприємства
9
Тема 9. Інвестиційна та інноваційна діяльність підприємства
10
Тема 10. Організація виробництва підприємства
11
Тема 11. Якість і конкурентоспроможність продукції.
12
Тема 12. Мотивація і оплата праці на підприємстві
13
Розділ ІІІ. Витрати на виробництва і собівартість продукції Тема 13. Поточні витрати та ціноутворення.
14
Тема 14. Ціноутворення на продукцію підприємства
15
Тема 15. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
16
Тема 16. Антикризова система господарювання
4 лабораторні заняття
1
Семінарське заняття №1. Тема: Основи діяльності підприємства в умовах ринку. Управління підприємством
2
практичне заняття №1. Планування загального обсягу та структури товарообороту
3
практичне заняття №2. Розрахунок плану виробництва власної продукції підприємства
4
Практичне заняття №3.Оцінка показників використання персоналу підприємства.
5
Практичне заняття №4.Нормування праці та планування чисельності працівників на підприємстві
6
Практичне заняття №5. Визначення показників ефективності використання та руху основних фондів.
7
Практичне заняття №6. Розрахунок амортизації основних засобів
8
Практичне заняття №7. Визначення показників використання оборотних коштів підприємства.
9
Практичне заняття №8. Планування потреби в оборотних коштах підприємства.
10
Практичне заняття №9. Визначення економічної ефективності капітальних вкладень.
11
Семінарське заняття №2.Тема: Інноваційна діяльність, напрями її розвитку в Україні.
12
Практичне заняття №10. Визначення показників виробничої програми підприємства.
13
Практичне заняття №11. Розрахунок величини виробничої потужності підприємства.
14
практичне заняття №12. Розрахунок нормативних параметрів для оцінювання конкурентоспроможності.
15
практичне заняття №13. Розрахунок економічної ефективності поліпшення якості продукції.
16
Семінарське заняття №3. Тема: Управління якістю продукції
17
практичне заняття №14.Визначення заробітної плати на підприємстві.
18
практичне заняття №15.Розрахунок планової чисельності працівників підприємства.
19
практичне заняття №16Визначення собівартості власної продукції формування цін.
20
практичне заняття №17. Складання калькуляції.
21
практичне заняття №18. Розрахунок цін на продукцію
22
практичне заняття №19. Визначення доходу та прибутку та рентабельності підприємства.
23
практичне заняття № 20. Планування фінансових результатів діяльності підприємства
24
Семінарське заняття № 4. Тема: Реструктуризація і санація підприємства