Довідка

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 3. РІШЕННЯ ВИРОБНИЧИХ СИТУАЦІЙ, ЯКІ ТОРКАЮТЬСЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Дізнаємось

різновиди у\р, процес приймання у\р; методи і моделі приймання у\р

Навчимось

аналізувати виробничі ситуації, розробляти варіанти рішень, приймати оптимальні рішення та організовувати виконання прийнятих рішень

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
5 лекції
1	Розділ 1. ТЕМА 1.1 СУТНІСТЬ, ОБ’ЄКТ, ЦІЛІ І ЗАДАЧІ МЕНЕДЖМЕНТУ
2	Розділ 2. ТЕМА 2.1 ТЕОРІЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
3	Розділ 3. ТЕМА 3.1 ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ. ПЛАНУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
4	Розділ 3. ТЕМА 3.2 ФУНКЦІЯ ОРГАНІЗУВАННЯ
5	Розділ 3. ТЕМА 3.3 ФУНКЦІЯ МОТИВАЦІЇ
6	Розділ 3. ТЕМА 3.4 ФУНКЦІЯ КОНТРОЛЮ
7	Розділ 4. ТЕМА 4.1 УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
8	Розділ 5. ТЕМА 5.1 ТИПОЛОГІЯ СТИЛІВ КЕРІВНИЦТВА. ВЛАДА ТА АВТОРИТЕТ В МЕНЕДЖМЕНТІ
5 семінарські заняття
1	СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 1. ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЯК ОСНОВНІ КАТЕГОРІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ
2	СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 2. РОЛЬ І МІСЦЕ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА
3	СЕМІНАРСЬКЕ ЗАНЯТТЯ № 3. АВТОРИТЕТ КЕРІВНИКА, ТИПИ КЕРІВНИКІВ У ПРАКТИЦІ ВІТЧИЗНЯНИХ ДІЛОВИХ СТОСУНКІВ
5 практичні заняття
1	ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1. СКЛАДАННЯ ЗАГАЛЬНОЇ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ
2	ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 2. СУТНІСТЬ І ЗМІСТ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ
3	ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 3. РІШЕННЯ ВИРОБНИЧИХ СИТУАЦІЙ, ЯКІ ТОРКАЮТЬСЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
4	ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 4. КЕРІВНИЦТВО ТА ЛІДЕРСТВО В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ